Temporary Export Manager
Visione, metodo e cultura dell’internazionalizzazione
L’internazionalizzazione non è un atto commerciale.
È una scelta strategica che richiede metodo, disciplina organizzativa e capacità di interpretare dinamiche geopolitiche, finanziarie e culturali.
Il Temporary Export Manager non si limita ad accompagnare l’impresa all’estero:
la prepara a diventare un soggetto internazionale strutturato.
Un ruolo manageriale certificato
La figura del TEM è riconosciuta dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy ed è regolata da standard professionali specifici.
Opera in integrazione con governance e processi aziendali, assumendo responsabilità dirette sui risultati e sul trasferimento di competenze.
L’obiettivo non è “aprire porte”, ma generare capacità interna e continuità strategica.
Oltre la vendita: cultura e governance dell’export
In Consultrade consideriamo l’export come una architettura manageriale.
Lavoriamo al fianco della direzione aziendale per:
- Analizzare maturità organizzativa e readiness internazionale
- Definire la strategia di ingresso nei mercati target
- Costruire un modello operativo scalabile nel tempo
- Trasferire competenze e procedure al team interno
- Preservare sostenibilità economica, operativa e reputazionale
L’export diventa così una leva di trasformazione aziendale, non una semplice iniziativa commerciale.
L’Approccio di Consultrade: Competenze Tecnologiche e Sostenibilità
L’innovazione tecnologica e la sostenibilità sono i pilastri della nostra consulenza. Ogni progetto è concepito per portare risultati concreti, migliorando l’efficienza operativa, riducendo l’impatto ambientale e aumentando la competitività aziendale.
Risultati attesi:
- Digitalizzazione dei processi e ottimizzazione organizzativa
- Aumento dell’efficienza operativa e riduzione dei costi
- Implementazione di pratiche ESG e supporto nella redazione dei bilanci di sostenibilità
Il nostro approccio si fonda su quattro pilastri:
Analisi e posizionamento
Interpretazione dei mercati, dei player internazionali, delle dinamiche normative e dei fattori ESG che influenzano la competitività globale.
Architettura dei processi export
Progettazione di modelli organizzativi, strumenti digitali e procedure di presidio commerciale e istituzionale.
Relazioni strategiche e istituzionali
Accesso qualificato a ecosistemi internazionali, enti pubblici, camere di commercio, investitori e partner tecnici.
Crescita sostenibile e trasferimento di competenze
L’azienda sviluppa autonomia e una cultura gestionale orientata al lungo termine.
L’internazionalizzazione vive nella convergenza tra:
- Analisi strategica
- Diplomazia economica e commerciale
- Innovazione tecnologica e digitale
- Finanza agevolata come leva, non come fine
- Sostenibilità e compliance globale
- Capacità di lettura dei contesti socio-culturali
Un’impresa che vuole competere fuori dai confini deve maturare una coscienza globale, senza perdere l’identità che la distingue.
“Esportare non significa andare lontano.
Significa far crescere l’azienda abbastanza da meritare lo spazio nel mondo.”
Consultrade opera per costruire questa crescita:
visionaria nella prospettiva, rigorosa nel metodo, concreta nei risultati.
Deliverable principali
- Export assessment
- Strategia di internazionalizzazione e piano operativo
- CRM e pipeline export configurata
- Database contatti qualificati nei mercati target
- Materiali di presentazione e comunicazione internazionale
- Report trimestrali con KPI e indicatori di performance
- Manuale operativo export per l’azienda
Strumenti utilizzati
- CRM e sistemi di marketing automation
- Database internazionali, camere di commercio estere, desk istituzionali
- Analisi Paese e intelligence di mercato
- Canali diplomatici ed enti di sviluppo
- Modelli di valutazione commerciale e risk analysis
Risultati attesi per l’impresa
- Accesso strutturato ai mercati internazionali
- Metodologia interna stabile e replicabile
- Competenza export trasferita alle risorse aziendali
- Incremento pipeline commerciale e partnership qualificate
- Posizionamento competitivo internazionale rafforzato
- Maggiore resilienza e diversificazione commerciale
Durata e modalità di intervento
Il servizio si svolge con presenza programmata in azienda e attività continuativa da remoto, garantendo presidio operativo costante e integrazione nei processi direzionali.
L’obiettivo non è esportare una volta, ma rendere l’azienda capace di farlo sempre.
Per richiedere una valutazione preliminare o un piano di intervento personalizzato, è possibile contattare il nostro ufficio dedicato.
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Se desideri portare la tua azienda al livello successivo con un approccio innovativo che unisce digitalizzazione, competenze tecnologiche avanzate e sostenibilità, contattaci oggi stesso. Saremo lieti di analizzare le tue esigenze e proporre soluzioni concrete e personalizzate!
