Innovation Manager certificato UNI 11814 – CEPAS 188
Certificazione CEPAS — N° di Reg. 188 · Verifica online
Innovazione che fa crescere: strategia, esecuzione e risultati misurabili per la competitività dell’impresa verso l’Industria 5.0.
Innovazione tecnologica e gestione del cambiamento
In un mercato caratterizzato da transizioni rapide e filiere globali interconnesse, le imprese italiane devono saper integrare tecnologia, sostenibilità e visione manageriale. L’Innovation Manager rappresenta oggi il ponte tra la digital transformation e l’evoluzione verso l’Industria 5.0, con un approccio centrato sull’uomo e sul valore sostenibile.
La figura è definita dalla norma UNI 11814 e dalle qualificazioni CEPAS 188 come professionista che guida processi di innovazione tecnologica, organizzativa e culturale, favorendo la crescita del business attraverso strumenti di Change Management, AI e governance ESG.
Chi è l’Innovation Manager

L’Innovation Manager gestisce e coordina i processi di innovazione per aumentare la competitività dell’impresa, introducendo nuove idee, tecnologie e modelli di business.
In Consultrade questo ruolo è manageriale e misurabile: dall’opportunità all’implementazione, fino ai KPI economico‑tecnologici.
Chi è e cosa fa l’Innovation Manager
L’Innovation Manager è il professionista che guida la trasformazione tecnologica e culturale dell’impresa. Analizza processi, individua opportunità e costruisce strategie di digitalizzazione e sostenibilità per aumentare produttività, competitività e resilienza aziendale.
- Supporta l’imprenditore nel ridisegnare i processi in ottica digitale
- Introduce tecnologie abilitanti (CRM, ERP, IoT, AI, Data Analytics)
- Gestisce il cambiamento organizzativo con metodo di Change Management
- Integra l’ESG e la rendicontazione secondo la CSRD
- Collega l’impresa a programmi di finanza agevolata e ricerca industriale
Metodo in 4 fasi
- Diagnosi – mappa processi e maturità tecnologica
- Strategia – roadmap e piano incentivi
- Attuazione – gestione R&S, partner e KPI
- Valore nel tempo – formazione e nuovi modelli di business
Ogni intervento è misurato con KPI economici e tecnologici, per un impatto reale e tracciabile.
Perché è strategico per le PMI
- Trasforma idee in progetti finanziabili e attuabili
- Collega impresa, università e centri di ricerca
- Integra CRM, ERP, AI e IoT nei processi
- Allinea l’organizzazione alla Transizione 5.0
- Introduce ESG e rendicontazione CSRD
Collaboriamo con la Ricerca, ma guidiamo l’Innovazione
L’innovazione è sempre utile. Nel mondo imprenditoriale, però, deve necessariamente tradursi in crescita concreta — economica, organizzativa e competitiva. Non basta sperimentare: occorre dirigere l’innovazione verso obiettivi misurabili di valore.
Ricerca applicata
La scienza diventa strumento di business: soluzioni pronte per il mercato.
Governance manageriale
Progetti guidati da obiettivi di crescita, marginalità e sostenibilità.
Connessioni reali
Università, imprese e istituzioni lavorano insieme con una direzione univoca.
Dalla ricerca al mercato. Collaboriamo con università e centri di ricerca per portare tecnologie abilitanti (AI, Data, Industria 4.0) in impresa, trasformandole in prodotti software e processi che generano margini e vantaggio competitivo.
Responsabilità in azienda

- Analisi e opportunità – monitoriamo trend e concorrenza per individuare innovazioni ad alto ROI
- Strategia di innovazione – roadmap, portfolio iniziative e piano incentivi
- Esecuzione – gestione progetti R&S, partner accademici/industriali, integrazione tecnologica
- Finanziamenti e incentivi – selezione bandi idonei e governance della rendicontazione per sostenere i progetti
- Misurazione – KPI economico‑finanziari e tecnologici, miglioramento continuo
Competenze chiave
Visione & Strategia
Trasformiamo tecnologia in vantaggio competitivo.
Tech & Data
AI, automazione, data governance.
Leadership & Change
Guida dei team e cultura dell’innovazione.
Comunicazione & Stakeholder
Allineamento di board, funzioni e partner.

Le nostre certificazioni
UNI 11814
Innovation Manager certificato secondo la norma nazionale.
CEPAS 188
Qualificazioni professionali per la consulenza manageriale.
TEM / TEM Digital
Qualifiche MIMIT/MAECI per lo sviluppo dei mercati esteri.
Ambiti di intervento
Innovazione di processo
- Digitalizzazione dei flussi produttivi e gestionali
- Automazione, sensoristica e monitoraggio
- Analytics e controllo performance
Innovazione di prodotto (software)
Software e piattaforme digitali nati da ricerca applicata (logica TRL).
- Piattaforme SaaS per rendicontazione ESG/CSRD
- Digital Twin per simulazione e controllo processi
- AI/ML per analisi predittiva
- App web/mobile per operations e supply chain
- Blockchain per tracciabilità e integrità dei dati
- Data governance e interoperabilità
Sostenibilità, Organizzazione, Mercati
- ESG integrato e bilancio di sostenibilità (CSRD)
- Formazione 4.0, change management, governance
- Export, filiere internazionali, partnership
Voucher MIMIT per la Consulenza in Innovazione (attualmente chiuso)
Le spese di consulenza specialistica rese da un Innovation Manager qualificato e indipendente sono ammissibili, quando attivo, nell’ambito del Voucher per consulenza in innovazione del MIMIT. L’intervento prevede un contratto minimo di 9 mesi per attività di indirizzo e supporto ai processi di innovazione, trasformazione tecnologica e digitale dell’impresa.
Tecnologie e ambiti ammissibili
- Big data e analisi dei dati
- Cloud, fog e quantum computing
- Cyber security e sicurezza delle informazioni
- Simulazione e sistemi cyber-fisici
- Realtà virtuale (VR), realtà aumentata (AR) e visualizzazione
- Robotica avanzata e collaborativa
- Interfaccia uomo-macchina
- Manifattura additiva e stampa 3D
- Internet delle cose e delle macchine (IoT)
- Integrazione e sviluppo digitale dei processi aziendali
- Programmi di open innovation
Innovazione organizzativa e gestionale
Gli incarichi manageriali possono inoltre riguardare l’ammodernamento degli assetti gestionali e organizzativi, compreso l’accesso ai mercati finanziari e dei capitali, attraverso l’introduzione di nuovi metodi organizzativi e gestionali nelle pratiche commerciali, nelle strategie aziendali e nella gestione del luogo di lavoro. Consultrade opera già su questa tipologia di innovazione, accompagnando l’impresa verso modelli sostenibili e digitalmente integrati.
Nota: il voucher MIMIT è attualmente chiuso. Consultrade segue con continuità le evoluzioni normative e sarà disponibile ad assistere le imprese nella presentazione delle domande al prossimo sportello utile.
Restiamo a disposizione per valutare la pre-ammissibilità dei progetti di innovazione e prepararne la candidatura.
Orientamento ai risultati e trasparenza
Ogni intervento di Innovation Management è pianificato e rendicontato con indicatori chiave di performance (KPI) economici e tecnologici, con report periodici e momenti di allineamento con il management. I dettagli contrattuali e le condizioni economiche sono trattati in via riservata, nel rispetto della strategia competitiva dell’impresa.
Impatto prima di tutto: efficienza operativa, crescita dei margini, time‑to‑value ridotto.
Puglia (Mini PIA) e Lazio (Voucher Digitalizzazione): requisiti per Innovation Manager
Puglia — Mini PIA (Pacchetti Integrati di Agevolazione)
L’Avviso Mini PIA della Regione Puglia prevede che i servizi di innovazione siano erogati da soggetti qualificati, tra cui manager e specialisti dell’innovazione certificati ai sensi della Norma UNI 11814. Ciò rende di fatto necessario per le imprese prevedere nel progetto di spesa la consulenza di un Innovation Manager certificato per tutte le attività di innovazione organizzativa e di processo ammissibili.
Fonte: Avviso Mini PIA – BURP 19/05/2025, art. “Tali servizi devono essere forniti … dai manager e specialisti dell’innovazione certificati UNI 11814”.
Lazio — Voucher Digitalizzazione PMI (II edizione 2025)
Per Piccole e Medie Imprese è obbligatoria la Diagnosi Digitale ex ante ed ex post, redatta dal medesimo Innovation Manager indipendente certificato UNI 11814; la stessa figura deve seguire l’intero ciclo del progetto, assicurando coerenza tra pianificazione e risultati. L’assenza o non conformità della Diagnosi comporta la revoca del contributo.
Fonti: Lazio Innova – Bando 2025 · Avviso pubblico (DD G13041/2025), Appendice 1-4 (definizione di Innovation Manager, requisiti UNI 11814 e obbligo ex ante/ex post).
Nota: il voucher MIMIT è attualmente chiuso. Consultrade segue con continuità le evoluzioni normative e sarà disponibile ad assistere le imprese nella presentazione delle domande al prossimo sportello utile.
Restiamo a disposizione per valutare la pre-ammissibilità dei progetti di innovazione e prepararne la candidatura.
Checklist operativa — Documenti necessari
Puglia — Mini PIA
- Diagnosi di innovazione firmata da Innovation Manager certificato UNI 11814
- Relazione tecnica su obiettivi, TRL/tecnologie, tempi e KPI
- Piano degli investimenti con preventivi/coerenza tecnica
- Dichiarazione di indipendenza dell’Innovation Manager
- Documenti amministrativi (visure, DURC, autodichiarazioni)
- Piano di rendicontazione (registri attività, output, milestone)
Lazio — Voucher Digitalizzazione 2025
- Diagnosi digitale ex ante (stesso IM certificato UNI 11814)
- Asseverazione e relazione tecnica del progetto
- Elenco spese e preventivi/ordini conformi
- Diagnosi digitale ex post (verifica risultati e KPI)
- Tracciabilità pagamenti e giustificativi
- Dichiarazione conformità e relazioni finali
Quanto “vale” un Innovation Manager?
Il valore si misura in ricavi addizionali, margini, efficienza e posizionamento competitivo. Consultrade adotta un approccio orientato ai risultati, con obiettivi chiari e monitoraggio continuo.
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